稻盛和夫有几家公司
1、《敬天爱人》是稻盛和夫所著的一本书籍，该书是阐释稻盛和夫经营理念的书。《提高心性，拓展经营》是2011年万卷出版公司出版的图书，作者是稻盛和夫。这是一本介绍稻盛和夫企业管理经营理念的书。
2、稻盛和夫有三个女儿。从孩子出生到长大成人，他都没能尽过身为人父的责任。
3、《在萧条中飞跃的大智慧》
4、岁时，稻盛和夫患癌症，他开始遁入空门。然而他的修行却并不顺利，2009年，日航破产，几万员工面临失业，日本政府多次出面，邀请稻盛和夫出山。出于对日航几万员工考虑，稻盛和夫接手了日航公司，但却不要日航一分钱工资。他仅用了一年，日航就转亏为盈。过了两年，日航的利润就创历史新高。过了三年，日航重新上市。
5、退休时，他把自己所有的股份全部转让给公司的员工，自己一股不留。现如今，他把财产也全部捐献给日本的慈善机构，自己住在一套30多年的老房子里。有这样的模范老板以身作则，公司的员工能不为公司考虑吗？
6、稻盛和夫说“很多公司都会巧妙地利用员工的利己之心，只要你努力干出成果，就给你相应的报酬，就是刺激人利己的欲望。一般企业都会这么做，所以利己的人很多。但是我认为，即使在商业领域，在工薪族里也需要利他思想的人”
7、如果非要说中国有这样的企业家的话，马云还算是比较成功的一个，他曾经多次赴日本请教稻田和夫经营理念，如今也是执行稻盛和夫经营理念最好的一个，他斥巨资修建蚂蚁森林工程，打造西部绿色长城。他捐数百万抗疫，云火锅更是有口皆碑，而这些全部都是利他行为。至于是真利他，还是假利他，我们有待验证。
8、稻盛和夫在日本被誉为“经营四圣”，四圣分别指的是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎和日本京瓷集团的稻盛和夫，稻盛和夫是“经营四圣”中年龄最小的，也是唯一健在的一位。
9、然而，在中国真正能够掌握稻盛和夫思想的老板却寥寥无几。这些小老板们他们的灵魂还是在钱眼里打转转，之所为他们要学习稻盛和夫的思想，那是因为他们想要赚更多的钱，而这是与稻盛和夫“利他”思想是违背的。所以，这些人即使学的再多，也学不到精髓。
10、京都陶瓷株式会社和第二电信（原名DDI，现名KDDI）。稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（原名DDI，现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。
11、《活法2:稻盛和夫说企业人的“活法”》
12、京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）。第二电信（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司）
13、稻盛和夫有一本有名的书籍《活法》，书中这样说道，成功和失败都是一种磨难。有人成功了，便觉得自己了不起，于是态度越来越差，人格开始堕落；而有的人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。人生就是提升心智的过程。
14、在他的企业里，没有员工，人人都是老板，大家都会竭诚为这个企业努力，因为这个企业是真心为员工考虑，员工有极高的忠诚度和责任心。
15、稻盛和夫，日本商界四大“经营之圣”之一，不仅是日本国宝级人物，也是无数人心中的偶像。白手起家，创造了三个世界500强，拯救过无数濒临破产公司。国学大师季羡林都被他圈粉，称他是全球企业家兼哲学家第一人；
16、《提高心性,拓展经营》
17、从前他很感激妻子和女儿们的理解，她们知道他把一切都献给了工作，因此在生活中从不过多要求他去做什么。
18、因此，在稻田盛和夫的企业，他始终把员工的幸福放在第一位，他创办的日本京瓷集团，55年来经历数次金融危机，公司没有开除一名员工。有的员工甚至死后也葬在公司墓地。
19、《活法》是东方出版社于2005年3月出版的图书，作者稻盛和夫
20、这就是稻盛和夫创造的奇迹，随着他的事迹的传播，中国越来越多的企业家开始执行稻盛和夫的理念，在中国刮起了一阵稻盛和夫的热潮。2014年，稻盛和夫应邀到浙江杭州演讲，现场门票被炒到了5900一张，2000个位置座无虚席，很多中小企业家慕名而来。
21、稻盛和夫20本书籍。
22、但不管如何，马云是执行比较好的，所以，马云也是最成功的。其他人要想学习稻盛和夫，还是要努力学习他的心法，历练灵魂，提高人生境界。如何学习，当然还是应该学习他的原著，在这里推荐他的封山之作《活法》续篇《心稻盛和夫的一生嘱托》，这本书是他经营思想的集中体现，是集中他一辈子的心智写就的书籍，读后犹如心灵受到了洗礼，醍醐灌顶、受益匪浅，强烈推荐大家阅读，感兴趣的朋友可以点击下面的链
23、《人为什么活着》是中国人民大学出版社出版的图书，作者是稻盛和夫。
24、《人为什限活着》
25、《追求成功的热情》
26、他的书有：
27、《企业家成功之道》
28、《稻盛和夫的哲学》
29、《活法》《干法》《心法》《稻盛和夫给年轻人的忠告》
30、但这样的企业需要一个人格极为高尚的老板，能让所有员工发自内心地相信老板是真心为了员工好。而稻盛和夫就是这样一个老板，他创办了2家500强企业后，早已经是上亿美元的身价。但是朴素的稻盛和夫，工作午餐却经常吃泡面，他说吃好东西、贵东西，从来就没有这样的念头。他还每周都搭乘地铁上班。
稻盛和夫有几家公司
31、稻盛和夫的众多出版物，在中国也很畅销，比如《活法》《干法》《心法》《稻盛和夫给年轻人的忠告》等，包含了许多他的人生哲学和经营哲学，值得学习。
32、稻盛和夫出身穷苦人家，很小就患有肺结核疾病，差点因此去世，考大学时，没能考上名牌大学，只上了一所本地的大学，毕业后到一家企业工作，企业却濒临破产。人生处处碰壁，让他心灰意冷，他曾徘徊在黑社会总部大门口数小时，然而最终稻盛和夫还是没有加入黑社会。
33、稻盛和夫在27岁的时候创办了他的第一家公司京瓷公司，10年后京瓷公司上市，成为世界500强。在稻盛和夫52岁的时候第二次创业，创办第二电信，是日本现在第二大通信公司，也进入世界500强。
34、《干法》
35、《拯救人类的哲学》
36、《创造高收益1》
37、至此，稻盛和夫被推上了日本经营的神坛，他的经营理念在日本广为流传。他的经营理念的核心就是“利他”，这和中国儒家“仁”的思想非常一致。
38、《阿米巴经营》
39、《你的愿望一定能够实现》
40、稻盛和夫创办了两家公司。
41、《敬爱天人》
42、《稻盛和夫自传》
43、有很多的正在创业的人会去请教他，学习如何经营，如何管理企业，
44、稻盛和夫成立的公司分别是:京瓷，第二电信，日本航空，每个都做到了世界500强，他创造了神话！
45、岁时，他和其他7个人歃血为盟，创办了一家陶瓷厂，这家企业就是京都陶瓷株式会社，世界500强公司。52岁时，稻盛和夫又创办了第二电信，也是世界500强公司。
46、因此，他说，商道即人心，经营企业就是收获人心的过程。而中国有几个企业家能像稻盛和夫一样，自己吃泡面，坐地铁，股份却全部捐献给员工。一个也没有，差距在哪里，就在于心性的不同，境界的不同。
47、稻盛和夫被称为日本的经营之圣，他一生创办了两家企业，京瓷和日本第二电讯电话公司，在有生之年，这两家企业都进入了世界五百强，稻盛和夫秉持着经营哲学，将企业不断地做大做强。
48、年，稻盛和夫在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，而且在1984年成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，被称为“阿米巴经营”的经营手法。
49、在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。所以，总的来说，这套书融合了
50、对职场人来说，稻盛和夫这个名字绝对不陌生，他曾经被称为“日本四大经营之神”之一。
51、《稻盛和夫的经营哲学一一六项精进》
52、《创造高收益2》
53、而且第一次创业的陶瓷和第二次创业的通信，是八竿子打不着的领域，老爷子用短短二三十年的时间，在不同的领域都取得了辉煌的成绩。
54、创立了两家公司（京瓷公司和日本第二电话电信公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。
55、《干法》、《稻盛和夫自传》、《人为什么活着》、《在萧条中飞跃的大智慧》、《拯救人类的哲学》、《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《追求成功的热情》、《敬天爱人》、《提高心性，拓展经营》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用哲学》、《你的梦想一定能实现》、《活法》、《活法2:稻盛和夫说企业人的活法》、《经营十二条》、《活法3:寻找你自己的人生王道》、《活法4:开始你的明心之路》、《稻盛和夫的经营哲学--六项精进》、《阿米巴经营》、《创造高收益壹》、《创造高收益贰》、《创造高收益叁》、《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》等。
56、《愣头青的自传》
57、《干法》是2010年05月华文出版社出版的图书，作者是日本作家稻盛和夫
58、《活法3:寻找你自己的人生王道》
59、《稻盛和夫的应用哲学》
60、《活法》
稻盛和夫有几家公司
61、直到女儿们出嫁后，有一次，稻盛和夫说：“幸好你们和妈妈都非常理解我的工作，我才能有今天的成就。”