对领导个人的评价优点和缺点
1、结合自身特点，自由发挥
2、是不是，都是空话？这些缺点一说完全可以过关，而又一点不影响官位。
3、·频繁的，但不是持续的联系
4、思想政治工作抓的不够。
5、一般与领导谈话时，会涉及到评价同事，这个时候一定要记得，站在客观的立场，明确是非的观念。千万不能因为自已个人与同事的私人关系好坏而过分夸张评价。一是因为，领导在心里对其他同事也多少有些了解，过分夸张会让领导不喜欢你；二是因为，你的评价不免会有被同事知道的时候，过分夸张，只会让同事感觉你不够真诚。所以，在领导面前评价同事，第一条要做的就是客观评价不夸张。
6、·只在结束时针对结果给予反馈
7、向右：指导行为——指领导给予员工的自由度和责任的多少
8、·只在开始和结束时联系
9、·只在布置新的工作任务和存在疑惑时给予详细的指导
10、第二，缺点要客观同时注意到优缺点是相对的，比如钻牛角尖是缺点，但换个角度就是认真负责有原则，就看你怎么表述。
11、·指导行为越多时，领导人通常提供了详细的说明，所以员工只要做很少的决定
12、·只给与很少的指导
13、回答如下:我的优点是，领导给我安排了工作任务，我保证能按质、按量、按时圆满完成。我的缺点是，很少关心自己。
14、在面试开始后，可能是对方提出各种问题（通常，这种问题在较为正规的面试过程中被限定在8—12个，少了不能客观而准确地说明你自身，多了则降低效率使双方疲乏厌倦）。问题的提法虽有不同，可大致会有： 你是通过什么渠道看到本单位的招聘信息的？（这是该单位对其广告投放效果的测试和调查，这种问题虽然有不尽公平之嫌，但在此你还是据实以答为好。） 你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么？（这是在对你的思维模式和心理特征进行调查，你自己在应答时，应尽量显示自己积极主动好胜进取的一方面。） 你如何评价你过去所在的单位？（注意，这是一道非常危险的题目，一方面，这可能意在考查你的人格是否健全。有些人，属于心智发育不全者，总是爱在背后说三道四，飞短流长，议论人非，这是非常不可取的，没有哪个正经的单位会吸收那些能给工作带来不必要的麻烦和增加人际关系成本的员工的。在此，只应对以往的单位作事实判断——诸如企业性质、从业范围、人员构成等，不去涉及其经营状况等商业秘密，尽量避免价值判断——像其经营思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、老板是否有过人之处等等。要知道，品评别人在很多时候是犯忌的。但是，另一方面，这也许是此单位在刺探商业情报，在从你的简历上知道你所效力过的单位后，试图根据你所提供的信息来了解其竞争对手方方面面，营销策略、人员构成、产品价格、发展战略、宣传广告、人际关系、客户材料、核心组合、薪酬标准、供求状况、渠道建设、管理设计、周边支持等等林林总总。这种刺探情报是世界性的问题，但在你来说没有权利和义务为其提供这种信息，而且对这种不道德的企图应该从是否适合于你今后供职于此的高度来谨慎考虑了。） 你认为自己有什么劣势或缺陷吗？（一般地，这种问题是在一些小规模单位面试时经常出现的，其本身并不具有人道主义精神以及对人的尊重成分。在回答这种问题时，除了像经验、年龄、学历、性别、外语、专业等一目了然的外在情况外，可以将自己的优势稍加转化，像认真的反面就是有些叫劲、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是处理人际关系上的简单化、忠实的反面就是不善交际等等，通常情况下，这类问题并非取决定性作用。）
15、·持续的联系
16、·较低支持行为的领导风格可以确保员工完全掌握了专业知识才去接受新的职责。低支持给予员工的自由度和责任都较少
17、客观评价不夸张。
18、当别人让你评价领导的缺点的时候，你不能直接把他所有的缺点都说出来，这样会得罪领导的，你以后在职场上很难混下去。
19、我不建议你写领导的缺点和不足，在领导自己的眼里他永远是对的，即便是你给指出他的错误和缺点，他也是不能承认的，所以我不建议你写。
20、四种领导风格
21、·要求得多，讲解得也多
22、考察谈话对于被考察对象来讲，是一个非常重要的环节。因为有可能你一句，就会影响他的政治前程。
23、·对采用的流程与完成工作的方式给予更多的反馈
24、领导的缺点和不足怎样写？
25、工作缺少计划性，只注重眼前工作。
26、如：我们领导的缺点就是太好说话了，很善良，我们犯错了也不会指责，而是耐心地跟我们说以后不能再犯这样的错误了。
27、工作中创造性不够，按部就班。
28、第一，先说优点，明显的优点直接说，最好有例子证明一下，不能太笼统了。
29、抓工作时松时紧。
30、·对采用的流程和取得的结果均给予频繁的反馈
对领导个人的评价优点和缺点
31、·要求多，讲解少
32、·不提供详细的指导
33、·只要求，不讲解
34、工作中务虚的时候多了一点。
35、·指导行为少时，员工将要更多决定完成工作的方式
36、向上：支持行为——表示领导提供的细节，说明和要求的多少
37、你写领导的缺点和不足，难道你就不怕领导给你穿小鞋吗？除非你的职位相当高，高于你的领导。
38、·大部分是讲解，很少要求
39、·偶然回馈
40、政治学习不系统、不全面。
41、职级晋升要填写个人优缺点，主要包括。一是政治立场坚定，做到两个维护，坚定四个自信，坚持民主集中制原则，自觉贯彻执行党中央决策部署。二是注重维护团结，能够深入一线，解决现场问题，工作成绩突出。三是坚持理论联系实际，加强人才队伍管理，较好的实现既定目标。四是学习理论不够，与基层同志谈心谈话较少。
42、·持续的提供反馈
43、这是面试或者述职经常问到的问题，回答不好会直接影响对你的判断：
44、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。
45、·非常详细的讲解
46、你自己上来讲，考察谈话的时候应该根据客观的事实，评价一个人，优点缺点，都应该说出来。但是个人建议最好还是不要说缺点。每个人都不容易，他说点好话向组织上推荐，他也相当有什么帮到你这个同事的忙
47、你应该婉转的回答自己确实有缺点，但在你表达缺点时不妨说你自己的优点，作为比较，取长补短方式！优点大于缺点领导会掂量你的缺点，不足挂齿就可以了！问缺点的时候可不要傻乎乎的真说出自己在职场中致命的缺点，比如自己很懒，等等。要说表面上看起来是缺点，但其实深究是对工作有利的缺点。比如你说，我的缺点可能是有点完美主义，东西一定要做到满意，否则寝食难安。亦或者自己对自己要求过于严格之类。
48、·高支持的领导风格就是在布置新的工作时，对如何进行工作的组织很少，高支持给予员工更多的自由度和责任