合伙鼓励创业的经典语句
1、项目进展;思想波动可分为三个阶段
2、这个问题取决于二人各自拥有什么样的资源。可分几种情况进行分析。
3、第一，一方有资金，而另一方有技术。这种情况最佳合作方案是有技术一方以技术入股，主要做产品和技术开发。有资金一方以资金入股，主抓公司管理和市场开发，技术一方配合资金一方市场开发。技术方可以把更多精力放在技术和产品研发上。
4、天高海阔
5、你好！很高兴回答你的问题。首先不建议如此合伙，如果你想做甩手掌柜，直接出资，让合伙人管理，你可以签订协议，利润如何分，合伙人全程管理领不领工资，但是，你做甩手掌柜的话，很多地方你管不到，投入支出你都不知道，很容易散伙的。
6、第三，两方均无资金，这时肯定是要引入第三方进来的，而问题就不再是两方合作了！
7、养殖业一个出钱一个管理。理论上五五分成两人都不吃亏，但在现实运营中也会出现一些问题。
8、第二：创业中期，因为出钱人的前期投资，参与管理人的才能更好的发挥作用，使得养殖规模不断扩大；
9、投资有风险，眼光要看远。
10、与人合伙创业搞养殖，我出资，对方管理，利润怎样分配呢？我认为对方未投资，没有利润分配这一说。对方管理，每月发工资，或年薪多少钱就行。再一个，如果利益好，老板可以年终给对方及员工发一个红包。创业吗，如果以后发展好，规模扩大，对方可以投资啊，这时可以按投资多少，按比例分配利润。
11、既然你说的是合伙，那就不是雇佣关系了。现实生活中合伙创业的例子数不胜数。你有资金可能没技术没市场管理经验，他有技术和市场管理经验，各取所需才会走到一起合伙创业的。能在一起合伙创业肯定是和自己关系好的，信的过的朋友或者是亲戚，至于怎么分配利润，在于你们双方的协定。大家都知道，投资创业搞养殖和投资其他生意一样有风险，不管什么行业都没有百分百投入就稳赚不赔的道理。所以我建议，考虑如何分配利润前应该先商议如何承担风险。赚了都好，赔了呢？合伙人没有投入资金该怎么办呢？养殖业面临的风险是养殖的产品可能受传染病影响，市场行情涨落影响等等很多风险。如果你能把这些都考虑周全了，再考虑分红的事宜，我认为可有以下几点建议仅供参考：一，可以五五分成。如果你的投资不是很大，与合伙人关系非常好，通过调查研究你们投资的项目赚钱的基率高，同时合伙人的管理能力和经营中的劳动付出折合成资本价值完全能够抵消可能出现的小的赔率，五五分成完全可以。合伙创业就是取长补短，合作共赢嘛。二，接上所述，如果你觉得合伙人出人出技术管理还有可能有归避不了的一定风险，可以和他协商你六他四或者你七他三等分配方式，具体情况具体定。三，还有这样一种方式也很科学。假如你们投资养殖的規模较大，想多赚钱，肯定风险也会更大。你可以采用工资加股份的方式。你们提前商议好，经营期间每月给合伙人工资多少，比如五千六千，有个数，然后再分给合伙人10%股份。这样做你投资大风险大，但赚了钱的话利润也大。合伙人没有投入资金风险小，但人家投入了技术和心血，有工资有股份，既是员工又是主人工作起来责任心更强。这样风险与投资合理搭配，各尽所能，各有所得，我觉得是最好的合作方案。最后祝你们合作愉快，创业成功。
12、你出资金那对方就算是你雇佣的管理人员（场长）咯，个人觉得刚开始可以让其领工资方案，看看其管理技术怎样，如果确实管理得好可以给其按绩效考核，后期长久就是干股分红，没必要太多，看你心情，他没出去就是来打工的，有股份分红算不错了，其实养殖场猫力很多，有权利的厂长一年赚几十万上百万的很多，我说的是除了工资年终奖方面，主要是偷吃回扣（饲料、药品等公司都会为了稳定销量给其一定利益，老板是控制不了的，即使你价格谈再低都还是会出现这个问题的）
13、现在很多年轻人都会和一两个朋友一起开个小店，做一点小生意。两个人一起合伙开店时账目管理是非常重要的，否则很容易就导致经营出现漏洞，或者是合作关系破裂。
14、两人合伙开店创业最佳方案：首先是理清投资额度问题，其次是根据投资比例多少未来利润分成问题，第三是律师事务所公证一下，如果经营不善导致的担责要分清，还有就是未来发展好了双方经营理念不合怎么解决的问题。最佳方案是不可能有的，要根据实际情况来判定。
15、两人合伙开公司，各占一半。公司是我提出来的，法人是我。想做什么，总是不同意，还很懒。请问该怎么踢出局？荐
16、投资有风险;入行需谨慎:做养殖项目风险大:事情琐事多:每个阶段时候的心理思想都不同:为了确保工作积极性保持工作最佳状态:就要保证利润利益公平:激励方式有效:只能平分或事先约定:
17、一般创业初期，没有很多资金或人力，都会选择合伙人。但是合伙人不宜过多。一般2-3个人就可以了。
18、那你把股权转让给别人，再不行就注销，你们各自在重新开自己的公司，但是不管怎样，公司变更都需要
19、第一：创业初期，出钱的人因为是投资了真金白银，是看的见的钱，所以初期出钱的人比管理人的作用大；
20、要投资养殖业，你是投资方，你要投资的养殖户必须要有三年以上的养殖经验，而且现在他的技术绝对过硬！最主要是了解他这个为人，他现在就只是缺资金，他有信心能养的出来就可以投资了。收入利益最好5比5他有技术没资金，你有资金没技术，少了谁都不行。一人是技术股，一人是资金股！只有这要以后真挣钱了不会闹掰！愿你们合作愉快！
21、第二，两方均有资金，这时可能不存在合作必要。
22、通常两人经营店铺的话比较建议的方法一个人管理账目，一个人管理现金，然后所有的开支、收入都需要经过两个人的签字才能入账，这是一种公平而且不易出错的方法。
23、并且我们在记账的时候，需要将每天的收入、支出都记录下来，除此之外每月的进货以及每天货物售出的数量也在记录范围内，这样才能更好的清点库存并方便下次进货。
24、基本就是这些情况了！
25、你出资;他来管理:从长远来说平分利益利润最好:也可以按照你们约定的利益利润来分成:而且要约定风险共担或按约定来承担:避免出现出资人当甩手掌柜:管理人懒慢不上心:
26、第三：养殖后期也就是见证合伙人胸怀大小的时候，因为后期开始有收入和利润了。参与管理的人要对出钱的人绝对坦诚，出钱的人对管理的人绝对放心。就算有点出入，两个都不要计较，合作才能长久。
27、前期准备;首先是前期约定与规划都要将两个人捆绑在一起:思想统一:行动一致:意见一致:将前期资金预算;生产生活用具:地址规模通水通电通路:粮药草及种苗:意外支出都合计下跑现场:因为前期都是投资所以花钱多路费也多:出钱人心中容易波动:如果这个时候表现出来对合伙不利:
28、你好！如果资金可以的话建议自己做，如果资金不够需要帮忙的话可以找合伙人进行合作。合伙做生意需要注意要全身心的努力、要有敏锐的头脑、不要随波逐流、不要自己为是自行决定、要与合伙人商量。既然合作了就要信任对方，不要疑心病太重。要处理好财务问题，亲兄弟明算账，资金分配合理。希望我的回答对你有帮助！祝你一切顺利！